Le recrutement axé sur la performance
Cette formation présente les principes essentiels du recrutement performant. Elle permet de définir les besoins, d’attirer les bons profils, de sélectionner les candidats avec méthode et d’optimiser chaque étape du processus de recrutement. À travers des exemples concrets, elle aborde également les principaux indicateurs de performance, l’expérience candidat et les pratiques permettant d’améliorer durablement la qualité des recrutements.
Ce que tu apprendras
À propos de cette formation
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Maîtriser les principales étapes d’un recrutement performant
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Définir précisément les besoins et les profils recherchés
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Savoir attirer et sélectionner les candidats adaptés
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Optimiser l’expérience candidat et la collaboration avec les managers
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Mesurer la qualité et la performance des recrutements
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Chargé de recrutement : recherche, sélection et accompagnement des candidats tout au long du processus de recrutement.
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Responsable recrutement : définition et pilotage de la stratégie de recrutement de l’organisation.
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Talent Acquisition Specialist : identification et attraction de profils adaptés aux besoins de l’entreprise.
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Consultant en recrutement : accompagnement des entreprises dans la recherche et l’évaluation de candidats.
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Chargé de sourcing : recherche active de profils et développement de viviers de candidats.
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Responsable de la marque employeur : valorisation de l’image de l’entreprise pour attirer les talents.
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HR Business Partner : accompagnement des managers dans leurs besoins en ressources humaines et en recrutement.
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Responsable des talents : développement et fidélisation des compétences au sein de l’organisation.
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Chargé de recrutement digital : utilisation des outils numériques et des nouveaux canaux pour optimiser la recherche de candidats.
Accessibilité

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Pour qui ?
Compétences acquises
Cette formation comprend
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Une pédagogie claire et appliquée, avec des exemples concrets pour apprendre efficacement.
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